Construire une équipe performante ou aider une équipe en difficulté
« Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin. »
Proverbe africain
Comment coopérer quand les approches ou les pratiques sont différentes, lorsque les intérêts divergent, les alliances contreproductives fleurissent, générant des tensions ?
BeCom and co accompagne la transformation d’une collection d’individus en équipe performante, qu’il s’agisse d’un comité de direction, d’un service ou d’un réseau de correspondants.
En proposant un cadre, des processus adaptés et la régulation nécessaire, le coach aide à surmonter d’éventuelles dissensions et met les personnes en situation de mieux co-mmuniquer, co-llaborer, co-nstruire et co-ntribuer.
MÉTHODOLOGIE
La 1ère étape consiste à rencontrer le demandeur, le leader, et si possible, les membres de l’équipe. Un diagnostic est élaboré.
Sur cette base, un mode opératoire, un planning et un devis sont établis.
La mission peut inclure du coaching individuel, des réunions d’équipe et/ou un séminaire, traitant éventuellement d’un problème très opérationnel.
Les apprentissages passent par le partage des représentations, les stades de développement de l’équipe, un travail sur les styles de management, l’autonomie et la délégation, le développement du sens de l’écoute, etc.